4月11日的雨是从傍晚时分悄然落下的。
江苏常州，奥体中心外。排队入场的队伍在雨里拐了三道弯。有人撑伞，有人干脆淋着，还有人把“恐龙抗狼”的横幅顶在头上。场内，40832个座位每一个都是满的。哨响，雨战，常州队3比0掀翻南通队。看台上炸了锅，雨水和汗水混在一起，谁也顾不上擦。
场内的数字是3比0，而场外的数字要夸张得多。
常州市文旅局拿出的数据让所有人吓了一跳：这个周末两天，将近66万人（次）涌进常州。奥体中心周边以及常州的各主要景点和商圈，全部人满为患；
线上更烫。“文旅常州”抖音号的直播画面里，110万人在线围观这场雨战。账号两天涨粉2万。“常宝甄选”全矩阵视频播放量冲破2000万。一座城市的文旅声量，被一粒足球踢上了天。
这只是江苏省内的城市足球联赛，每个队不得超过4名、上场不超过2名专业球员，这意味着场上踢球的大部分都是普通人。就是这样一个业余赛事的开幕式，却吸引了央视直播、周深献唱、机器狗列队，还有阿迪达斯破天荒给非职业联赛定制专属球衣。24家赞助商抢滩，总赞助额超过一亿元。
去年第一届“苏超”开赛之初，送票一度都没人接。一年之后，它却成了中国最火的草根赛事。这中间发生了什么？
或许，连续两年赞助苏超的江苏银行会有更深刻的感受。
城市的“温暖加热炉”
开赛前两小时，江苏银行常州分行的工作人员正在检查重要物资——雨衣码得整整齐齐，擦汗巾、饮水杯堆成了小山。志愿服务点设置在内场入口处，球迷入场时伸手就能领到一份“加油包”。
去年首届苏超，江苏银行累计投入服务保障人员超万人次。今年这份“笨功夫”只增不减。
今年的首场比赛，连云港分行在体育馆主入口搭建起八个金融服务专区，借着赛事人气，联合权威机构，不失时机地为现场球迷普及金融安全知识。球迷们现场一边排队领取家得福特色卤味，一边乐呵呵听志愿者讲接地气的反诈段子和反洗钱知识，让金融安全教育轻松融入观赛氛围。分行相关负责人表示：“先让球迷觉得有用、觉得亲切，投教的目的也就水到渠成了。”
无锡分行则联合无锡地铁，在素有“城市之心”美誉的三阳广场站，打造了一座氛围感拉满、沉浸式十足的足球主题车站。主题车站、主题列车与江苏银行文创地铁卡同步亮相，这种“金融+体育+交通”的跨界融合创新，让热血足球走进日常烟火，点亮了市民的美好生活。
城市的“活力发动机”
赛事是入口，消费是纵深。
把苏超定位为“扩内需、提消费、促文旅”的抓手，这句话听着像文件语言，但是真要细拆开执行到位，还是真有效果：
去年赛事期间，江苏银行联手70余个品牌发放消费券近1.5亿元，覆盖“吃住行游购娱”六大领域超400万人次。球迷看完球涌进商场，周末经济和夜间经济同时被点燃。
线下更热闹。江苏银行在全省重点商圈和综合体打造“苏超第二现场”，联合商家搞各种促消费活动超过了900场。只要有一块大屏直播比赛，周围全是排队的餐饮店和排号等位的年轻人。
常州分行跟万象城联手开展“刷卡抽门票”活动，把持卡人直接导进商圈；无锡分行携手无锡地铁集团共同打造的“苏超”主题列车车厢内融入“苏银相伴 超有锡望”专属标语，将地铁车厢打造成移动的“沉浸式主队看台”；连云港分行拉着本土零售龙头家得福推出“金融+消费”特色体验，在现场专区开展得福臻选商品免费品鉴赏味活动……
线上也没闲着。江苏银行App“苏超专区”整合赛程查询、门票抽签、赛事直播，上线以来参与人次破千万。每场比赛抽出100张免费门票，数万客户报名参与抽签。球迷看球、抽票、领券一条龙，App月活客户数超800万。
更大的棋局在产业链上游。
从击剑器材到国际赛场，无锡威豪体育是当地一家击剑器材的制造商，在江苏银行的授信支持下，完成“制造+培训+销售”全链转型，此外，还配套“财资管家”“外汇管家”等服务，助力企业多地区资金统一管理和便捷结汇。类似这样的体育企业还有很多。
2023年江苏体育产业总规模占全国六分之一，2024年逼近7000亿元，增加值占全省GDP的1.74%。，2026年，江苏银行将持续把“赛事流量”写进“产业增量”的方程式，推动体育产业能级跃升。
城市的“腾飞加速器”
今年3月5日，江苏代表团审议会议强调，江苏等经济大省要在研究新情况、解决新问题上下功夫、出经验。这些重要指示，既是为江苏的发展锚定方向，也是对金融工作提出更高要求——金融必须更精准地服务科技创新、产业升级、开放大局和民生改善。
这道题目，江苏银行接了。
“苏超”只是一扇窗，窗外是更大的棋局——现代化产业体系建设、新质生产力发展、“一带一路”交汇点建设、金融“五篇大文章”。
要把大题目拆成小切口，才能出真效果。
科技金融端，“苏孵贷”托举初创企业迈出“起步一公里”，“成果转化贷”把实验室里的专利变成生产线上的产品，“科创e贷”陪成长型企业冲刺，“专精特新贷”为隐形冠军续航。针对成熟企业，还有科创票据、知识产权证券化等直接融资工具接棒。
绿色金融端，“绿色工厂贷”支持制造业绿色化升级，“环基贷”“环保贷”“环保担”等产品为支持服务生态环境保护修复类项目树立示范样板，“苏碳融”推动企业建立碳账户体系，将更多的绿色金融政策惠及绿色企业。
普惠金融端，手机银行“随e融”让小微商户贷款像扫码一样简单，“百业千渠万企”“首贷启航”等专项活动，将帮扶政策带到一线。
跨境金融端，“苏银跨境”品牌护航中资企业出海，为中小企业外贸客户提供“咨询+系统+金融”服务模式，提升汇率风险管理能力，为“走出去”企业、跨境直投、跨境电商等新兴行业配齐金融工具箱。
数字金融端，贯彻“一个银行（One Bank）”理念，完善“3+5+N”风控体系，实现对风险的精准识别和预警。
这些动作都指向同一个目标：让金融活水精准滴灌江苏的每一寸产业土壤。围绕先进制造业集群量身定制产业链服务方案，从上游原材料到下游终端消费，一个环节一个环节地配产品、给额度、降成本；为“一带一路”企业主动服务，打造“苏银跨境”品牌，助力企业走出去。
足球场上拼的是脚法和配合，产业赛道上拼的是精度和耐力。球场上的哨声将持续到11月，在这期间，江苏银行将始终陪伴赛事左右，用心做好赛事服务，助力一粒足球点燃一个大省的消费活力。
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