2026年江苏省城市足球联赛（苏超）正在火热进行中，赛场“黑科技”与绿茵激情刷屏全网。在全民聚焦赛事角逐的同时，江苏银行旗下全资子公司苏银理财以一款“苏超益起赢”公益理财产品，完成从赛事赞助商到生态共建者的进阶，为金融赋能体育产业、践行社会责任提供标杆样本。
传统体育营销多遵循 “赞助-曝光-转化”的单向逻辑，球迷始终处于被动接收地位。苏银理财此次打破行业固有思维，推出“苏超益起赢”恒源最短持有7天公益1号理财产品，创新性构建 “理财+赛事+公益”深度绑定模式。该产品核心亮点在于公益捐赠机制与苏超赛事结果直接挂钩：胜方对应城市产品份额按年化 0.06% 计提捐赠，平局则双方城市份额各按年化 0.03% 计提，捐赠资金均由苏银理财从管理费中提取，投资者无需额外投入，不影响本金与收益。
这一设计让投资者同时兼具理财者、家乡球队支持者、公益参与者三重身份，金融产品的社交属性与情感价值被充分激活。数据显示，产品4 月2日首发当日募集金额突破16亿元，短时间内吸引超8000人次参与，总募集规模超21亿元，苏州、南京、无锡三地参与热度领跑全省。亮眼数据背后，是本土体育IP与金融创新融合的强大号召力，更是大众对“有温度的金融服务”的高度认可。
相较于普通 “理财+捐款”模式，“苏超益起赢”的核心价值在于搭建“金融运作-赛事联动 -公益落地”的可持续闭环。据悉，产品产生的全部捐赠资金将统一纳入江苏省发展体育基金会“乡村少年追风计划”，专项用于支持江苏乡村及困境青少年开展足球训练与活动，助力乡村振兴与体育公益事业发展。从城市赛场的全民热情，到乡村课堂的足球梦想，苏银理财以金融力量完成价值传递，让绿茵热度转化为持久的公益动能。
苏银理财的探索并非偶然，而是其深耕本土、践行责任的必然选择。作为江苏银行全资子公司，苏银理财扎根江苏本土市场，依托母公司资源优势，早在2025年首届苏超期间便开启 “体育+金融+公益”模式探索。此次产品迭代升级，更是积极响应央行等四部门联合印发的《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》，以实际行动丰富体育领域金融供给，创新金融服务模式。
当前，省级城市联赛正成为金融机构布局场景化转型的重要切口。2026年以来，浙江“吴越杯”、湖北“楚超”、福建“闽超”等赛事相继举办，商业银行掀起“冠名潮”。与中超、CBA等顶级赛事高昂赞助门槛不同，省级联赛兼具草根性与本土粘性，是金融机构链接地方客群、传递品牌价值的优质载体。苏银理财通过“苏超益起赢”证明，唯有跳出浅层品牌曝光，深挖赛事背后的情感需求与社会价值，将产品创新与本土情怀、社会责任深度融合，才能破解“获客易、留客难”的行业痛点，构建差异化竞争优势。
随着苏超赛事持续推进，苏银理财的创新实践仍在深化。赛事期间，该行将上线线上线下联动活动，持续扩大公益影响力，凝聚“金融机构带头、投资者参与、社会各界支持”的公益合力。未来，苏银理财将继续坚守“金融为民”初心，持续优化“体育+金融+公益”模式，把苏超激发的全民热情，转化为服务地方发展、助力乡村振兴、推动体育事业进步的持久动能，为理财行业高质量发展注入新活力。
绿茵场上的角逐永不落幕，赛场之外的金融创新步履不停。苏银理财以创新打破边界，以温度传递责任，让金融服务走出传统柜台、融入大众生活。当金融温度邂逅绿茵热度，赢得的不止是比赛，更是人心，是行业可持续发展的未来。
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